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職場で、こんなお悩みはありませんか? |
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これらの悩みや困りごとは、独立して生じるものではありません。互いに関連・影響しあっています。したがって、関係する内容全体を把握したうえでのトータルアプローチが効果的であり早道です。
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・・私がサポートできること・・ メーカーでの豊富な経験と 社会人大学院でのエンゲージメント研究で トータルでのコーチングをご提供します
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個人の強みを知り、個人・チームとして活かす////////////////
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(Gallup認定ストレングスコーチ) |
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⚫︎自分の強みを知り、活かしている人の特徴は、 ・生活の質が高いと報告 3倍高い ・仕事に積極的に取り組む 6倍高い ・エンゲージメント度 6倍高い. (Gallupデータ)
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風通しをよくすることの効果は絶大・////////////////////
(Zen Tech認定ファシリテータ) |
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⚫︎心理的安全性を高めるメリットは大きい ・コミュニケーションの活発化 ・目標達成への協力意識が高まる ・新しいアイデアやヒントが生まれやすい (Zen tech資料)
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成長と成果につながるワーク・エンゲージメント・/////////
(大学院修士論文研究テーマ)
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⚫︎日本の状況は、世界的にみると最低水準 ・日本企業の熱意ある人の割合5% ・エンゲージメントが高いほど、 労働生産性、営業利益は高い傾向 (経済産業省、厚生労働省等資料)
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個人とチームの生産性強みを活かした具体的な対策を////// |
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⚫︎日本の労働生産性は高くない ・OECD35ヵ国中23位(2020年) ・日常的に 強みを重視しているチームは、 そうでない場合に比べ生産性が12.5%高い
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持続可能をめざす 「生産性」も「働きがい」も// ///
(Global Resarch認定グローバルSDGs講師) |
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⚫︎働きがいは成長の源泉 ・企業として求められる持続性 ・SDGs目標を達成する手段としてのESG対応 ・働きがいと経済成長の両立
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VUCA時代の人材育成、リーダー ///////////. ////////
( ※ VUCA: V:変動性、U:不確実性、C:複雑性、A:曖昧性) |
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⚫︎答えのわからない時代、求められるのはマネージャーよりリーダー ・目的意識の明確化 ・1on1などによる相互の成長促進 ・暗黙知を形式知化、共有
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進め方/////////////////////////////////// |
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⑴目的の明確化
⑵「サーベイ」による 科学的分析と見える化
⑶「1on1」を含む 「場」づくりと活用
⑷「気づき」を重視するコーチング
⑸ 各種の施策を 効果的に組み合わせたアドバイス
⑹ Zoomを活用して時間を有効に活用
※ご相談の上で決めてまいります。
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